最近，习近平总书记在中央政治局常委会会议指出，要在做好防控 工作的前提下，全力支持和组织推动各类生产企业复工复产，保持产业 链总体稳定。
2月17日，国务院联防联控机制印发《关于科学防治精准施策分区分 级做好新冠肺炎疫情防控工作的指导意见》指出：
低风险地区：要实施“外防输入”策略，全面恢复正常生产生活秩 序。中风险地区：要实施“外防输入、内防扩散”策略，尽快有序恢复 正常生产生活秩序。高风险地区：要实施“内防扩散、外防输出、严格 管控”策略，根据疫情态势逐步恢复生产生活秩序。湖北省和武汉市： 要继续采取最严格的防控措施，坚决防止疫情扩散。北京市：要继续做 好防控工作，确保首都安全。
支部看党委，基层看集团，群众看领导。在这场疫情防控斗争中， 永拓集团在公司党委的领导下，从1月26日开始，按照党中央和国务院的 指示精神，提出了：一手抓疫情防控，一手抓生产经营服务“两手抓” 指导思想。北京地区从集团总部到专业公司，从2月3日开始积极开展生 产经营服务自救工作。总所金融服务没有停，合伙人程燕、饶露抓工作 更加具体、更精细；证券业务没有停，合伙人李华杰积极协调白银有色 集团和甘肃工程咨询集团审计项目，合伙人丁文积极协调南洋天融信收 购审计项目，合伙人谢添湘积极协调做好中信国安年报审计项目等，国 家涉密业务没有停，大型国企发债没有停，国家重点工程项目更不能 停。总部主任会计师马向军写方案做指引，总审计师史春生帮助上市公 司解决重组技术难题，总统计师张海英支持各省市报备落实工作，帮助 各方解决“断路”问题，省际无法出行的问题，想实招出良策。永拓人认为，有党中央、国务院的领导，最重要的是信心，最无能的是“懦 弱”。永拓向前行！
“两手抓”事关国家利益，也事关企业和职工个人利益。客户也在 看永拓的服务能力、服务水平、服务的胆识。在这场疫情防控斗争中， 永拓会计师事务所各分所根据党中央和国务院的指示精神，在 “一元化 领导，一体化管理”下，按照公司党委提出的“两手抓”的指导思想， 迎难而上，敢于担当，战胜困难，团结合作，积极开展经营服务自救工 作。各分所较好的处理疫情防控和恢复生产经营的关系。截止2月18日， 广东分所、山东分所、江苏分所、广西分所、江西分所、深圳分所、上 海分所、上海自贸区分所、广州分所等8家分所已经开始开门为客户提供 经营服务。永拓人在困难的时候，方显英雄本色。永拓人要能够打硬 仗，肯硬骨头。永拓人经历2003年“非典”和2008年“5·12大地震” 是能够经受住考验的。
在疫情防控这场斗争中，广东分所主任合伙人杨小龙、江苏分所主 任合伙人孔保忠、广西分所主任合伙人利泽秀、江西分所主任合伙人陈 晓鸿等积极主动深入到审计项目现场组织开展审计工作，是永拓全体合 伙人，特别是分所合伙人学习的榜样。
湖北分所虽然身处疫情重灾区武汉，但他们没有被疫情所吓倒，没 有被“死亡”所吓倒，在分所主任合伙人李进的领导下，加强与客户沟通与联系，积极化整为零，在家开展工作，在网上开展业务。公司党委 非常关注湖北分所疫情防控情况，支持湖北分所的工作，有困难要及时 向集团报告，全国的永拓与你们一起“扛”，并向湖北分所支持两批200 个N95口罩，疫情防控期间，湖北分所全体员工无一人感染。
在疫情防控这场斗争中，在公司党委的领导下，按照一体化管理和 全国永拓“一盘棋”要求，开展业务资源和人力资源整合，一方有难， 八方支援，积极开展大协作、大互助，团结一心，做到了东西联动、南 北驰援，彰显“永拓精神”，坚持质量第一。
白银有色集团审计项目是总部“一体化”管理的重点项目，一直北 京管理中心和湖北分所团队联合参与审计。由于疫情，湖北分所团队出 行暂时受到限制，总部坚决协调并整合资源，北京、甘肃、上海等地执 业团队提供支援，李华杰、万丛新、马洪维、王波等合伙人参与支持。
北京团队在做好白银有色集团国内部分审计项目的同时，还要组织做好 白银有色集团海外南非第一黄金项目审计工作，支持“国企走出去”战 略不能变。 甘肃工程咨询集团年审项目，由于疫情，湖北分所团队出行暂时受 到限制，总部坚决协调并整合资源，北京、甘肃等地执业团队提供支 援，李华杰、马洪维、万从新等合伙人参与支持。陕西分所承办的延安必康制药审计项目出报告时间在3月15日，由于 审计力量和疫情影响，在总部的统一协调下，由北京团队完成河南境内2 家子公司审计任务，河北团队完成河北境内4家子公司审计任务，湖北分 所完成武汉市2家子公司审计任务等。 公司党委要求：“发展是硬道理”。由于受疫情影响，公司2月前半 个月，经济压力非常大，请各单位对自己要有一个正确判断。经济发展 是我们战胜疫情、战胜困难的基础，只有抓住经济发展不放松，才能让 疫情带来的损失降至最低。没有收入，没有资金，战胜疫情、发展经济 就是空话。疫情关系生命，经济关系大局稳定。做好“保生命、保住客 户、业务不丢、保诚信”最重要。
